整骨院×交通事故・相続不動産連携スキーム

2026年03月11日

「信頼の導線」を作る
新しいビジネスモデル

✕ 営業なし ✕ 勧誘なし ✕ 売り込みなし

企画概要

何をやるか

整骨院に相続・不動産・交通事故の相談ポスターを掲示し、患者さんから相談があった場合に院長紹介という形で弁護士へ繋ぐ仕組みです。

🏥

整骨院

→

📄

ポスター掲示

→

👥

患者相談

→

⚖️

弁護士へ紹介

お金の流れ

重要ポイント

⚠️

12,000円は整骨院が払うお金ではありません
梅原さんが、ポスター掲示の対価として整骨院に支払います

👔

梅原さん

¥12,000

🏥

整骨院

整骨院側は

✅ 12,000円を受け取り
✅ ポスターを貼るだけ

ノーリスクで参加できます

整骨院がやること

3つだけ

事前説明を受ける

紹介手数料の考え方
どんな相談を繋ぐか

基礎事例の説明

交通事故の基礎知識
不動産相続のよくある事例

院内にポスター掲示

目立つ場所に掲示
患者が気づきやすい位置

👉

相談が来た時だけ「院長紹介」で弁護士を案内

弁護士の役割

すべて弁護士が対応

⚖️

窓口は尾崎弁護士

📞

すべての相談を無料で一次対応

📂

内容に応じて適切に振り分け

相続・不動産交通事故その他リーガル案件

🛡️

整骨院・梅原さんは
判断・責任・対応なし

なぜ整骨院か？

最適なターゲット層

👥

患者層

40代〜80代

相続・不動産の悩みを抱える年齢層

💬

実際に多い悩み

交通事故後の対応
親の相続
不動産トラブル

❤️

自然な会話

日常会話の中で自然に出る悩みなので営業感が一切出ない

梅原さんのメリット

4つの大きな価値

🕸️

院内掲示ネットワーク

12,000円 × 100院 = 120万円

🤝

信頼ルート

広告ではなく
院長フィルター付きの信頼ルート

🪙

紹介料収入

相続・不動産案件成立時
→ 紹介料収入

📈

市場調査

同時に
市場調査（どれだけ相談が出るか）が可能

誰も損しない構造

Win-Win-Win-Win

🧑

患者

無料で専門家に相談できる

🏥

整骨院

12,000円受取
＋
将来の紹介料

⚖️

弁護士

質の高い相談案件を獲得

👔

梅原さん

案件獲得
＋
導線構築

まとめ

提案の一言

これは広告ではなく、

「信頼のある院内スペースを買う企画」です。

まず100院で回して、
数字を見て拡張判断しましょう。

✉️ お問い合わせ 📄 詳細資料を見る

小規模事業者持続化補助金<一般型通常枠> 申請システム操作手引き

2026年03月11日

小規模事業者持続化補助金〈一般型通常枠〉
第19回公募申請操作手引き

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代理店統括ポジション提案資料

2026年03月05日

「代理店統括」ポジション新設のご提案

サプリメント流通網拡大に向けた戦略的施策

現状の課題と提案背景

📊 代理店管理の非効率性

販売会社が複数の代理店を直接管理することで、管理コストと業務負担が増大しています。

🚧 流通網拡大のボトルネック

新規代理店の開拓と既存代理店のサポートを同時に行う専門部署が不在で、成長速度が制限されています。

⚠️ 販売会社の負担増加

代理店からの問い合わせ対応や教育プログラムの実施が、本来の事業活動を圧迫しています。

新設ポジション「代理店統括」の概要

販売会社と代理店の間に「代理店統括」を配置し、流通網の戦略的拡大と効率的な管理を実現します。

代理店の新規開拓・拡大業務
流通網の戦略的拡大・管理
代理店へのサポート・教育プログラム実施
販売戦略の立案と実行サポート
販売会社と代理店のパイプ役

新しい流通構造

🏢 販売会社

↓

NEW 代理店統括

代理店拡大・流通拡大を担当

↓

🏛️ 総代理店

↓

🤝 代理店

↓

🏪 販売店舗

仕入価格：4,158円／箱（28本入）

↓

👥 お客様

定価：5,940円／箱（28本入）

💰 販売店舗の利益：1,782円／箱（利益率約30%）

期待される効果とメリット

📈

代理店数の増加

専門部署による戦略的な新規開拓で、代理店ネットワークが急速に拡大します。

⚡

業務効率化

販売会社は本来の事業に集中でき、代理店管理業務から解放されます。

😊

代理店満足度向上

専任担当者による手厚いサポートで、代理店の定着率とモチベーションが向上します。

💎

売上・利益の向上

流通網の拡大と代理店のパフォーマンス向上により、全体の売上が大幅に増加します。

まとめ

「代理店統括」ポジションの新設により、
流通網の戦略的拡大と効率的な管理を同時に実現できます。

販売会社・代理店・お客様の三方良しを目指し、
持続可能な成長基盤の構築をご提案いたします。

鍼灸整骨院の売上UP｜鍼灸保険 × 回復設計× 通院プログラム

2026年03月04日

鍼灸保険の通院継続を、回復設計で仕組み化する | スポコラ導入プログラム

スポコラ × 回復設計

無料相談を申し込む

鍼灸整骨院 BtoB 導入プログラム

鍼灸保険の通院継続を、
回復設計で仕組み化する

売らない・選ばせない・一言で完結。
スポコラは”売るもの”ではなく、治療工程（回復設計）の一部です。

オプション化しない ─ 最初から工程に組み込む
説明は一言 ─ スタッフ誰でも同じトーク
週3回通院で毎日分の材料補給が完結

無料導入相談を申し込む

完全無料・しつこい営業なし

週3

回通院で
毎日補給

1言

で説明完結
営業不要

フェーズで
回復設計

研修コスト
テンプレ統一

「今日は回復材料も
一緒に入れておきますね。」

こんな悩みありませんか？

院内で”うまく回っていない”のは
仕組みがないからかもしれません

多くの鍼灸整骨院が「良い治療をしているのに通院が続かない」という課題を抱えています。

説明が売り込みになってしまう

サプリや栄養補給の話をすると患者さんが引いてしまう。「物販っぽい」と思われたくない。

通院ペースが落ちてしまう

痛みが少し楽になると来院頻度が下がり、治療効果が出る前に中断されてしまう。

スタッフによって説明がバラバラ

治療の説明が属人化していて、スタッフが増えるたびにトレーニングコストがかかる。

スポコラを「治療工程の材料」として設計することで解決します

「売る」発想をやめ、「回復設計の一部」として最初から組み込むことで、営業感ゼロで自然に通院継続が生まれます。

回復設計の考え方

回復は「整える」→「作り直す」
までが工程

患者さんは”今がどのフェーズか”が見えると納得します。説明は短くても通ります。

Phase 1

炎症期

痛みが強い時期。まずは負担軽減・刺激量調整。痛みの変化を追う段階。

負担軽減・鎮痛

Phase 2

修復期

身体が”作り直し”に入る時期。ここで材料の説明が通りやすい。スポコラ導入の最適タイミング。

材料供給・修復

Phase 3

再構築期

負荷耐性を戻す再発予防の設計。運動療法×材料の組み合わせが提案しやすい。

再発予防・強化

スポコラの位置づけ

スポコラは「単独で治す」ものではなく、修復期・再構築期の材料供給として位置づけることで、安全で誠実な説明ができます。来院ごとに2本（2日分）をお渡しすることで、週3回通院で”結果的に毎日分”が補給される設計になります。

導入ステップ

院内導入フロー 5ステップ

現場が混乱しない順番（説明→在庫→配布→導線→記録）にしています。

メニュー名を固定

「材料込み」を前提にし、オプション化しない。最初から治療工程に含める。

一言トークを統一

全スタッフが同じ言い方で説明。テンプレートを配布し研修コストをゼロに。

配布ルールを決める

来院ごと2本等、回数・曜日・方法を固定。在庫管理がシンプルになる。

通院導線を作る

週3回の予約導線＋LINEリマインドなどで、自然な通院継続を設計する。

記録（簡易でOK）

配布数・在庫・対象患者を簡易記録。スプレッドシート1枚で管理可能。

営業不要で回る3つの条件

「選ばせない」

オプションにせず、最初からメニューに組み込む。患者が選択する余地をなくす。

「説明が短い」

一言トークで完結。長い説明は不要。短いほど物販感が出ない。

「工程として最初から入っている」

治療フローに組み込まれているので、患者も自然に受け入れる。

この3点が揃うと、物販感が出にくく運用が回ります

「選ばせない」＋「説明が短い」＋「最初から入っている」
スタッフへの特別な研修不要 ─ テンプレートで統一
急性（ぎっくり腰・捻挫・肉離れ）から始めるのが最短ルート

患者説明テンプレート

“短い・同じ・ブレない”が最強

そのまま読めるトークスクリプト。スタッフ研修にもそのまま使えます。

共通（最短・全患者）

「今日は回復材料も一緒に入れておきますね。」

治療で整えたあと、身体が修復に入るので材料を合わせます。これだけで完結します。

急性（ぎっくり腰・肉離れ）

「痛みが落ち着いた後に”修復の材料”が必要なので、先に入れます。」

“炎症→修復”の流れで納得が取れます（断定を避ける）。

捻挫専用

「靭帯は材料が大事なので、今日から入れておきます。」

靭帯＝コラーゲン主体、という説明に繋がります。患者が納得しやすいトーク。

慢性（肩こり・頚部痛）

「ほぐすだけじゃなく、作り直す方向でいきます。」

慢性は”再構築が追いつかない”として設計しやすいです。

NG表現（使ってはいけない言葉）

これ飲めば治る痛みが治る必ず良くなる絶対効く治ります

推奨表現（統一して使う言葉）

神経痛の回復を支える筋肉・靭帯修復工程の材料治療後の設計神経・骨を支える筋肉を作り直す方向

導入メリット

導入した院に起きる 3つの変化

仕組みを変えるだけで、スタッフへの負担をかけずに通院継続が生まれます。

売らなくても回る

治療工程に組み込まれているため、スタッフが”販売”を意識する必要がありません。患者も自然に受け入れます。

スタッフ研修ほぼ不要

一言トークのテンプレートを渡すだけ。説明が短く統一されているため、新人スタッフでも即対応できます。

通院が自然に増える

週3回通院で毎日分の材料が補給される設計なので、患者側にも継続する理由が生まれます。

鍼灸保険で導入するなら、
まず既存の患者から始める

週3回の導線、スタッフ説明テンプレ、配布設計、院内オペレーションまで一式で整備。
“営業不要で回る回復設計”を、院の形に落とし込みます。

STEP 01

通院してくれる既存患者から始める

ぎっくり腰・腰痛・捻挫・肉離れが原因の症状など

STEP 02

一言トークに固定

テンプレートを全スタッフに配布

STEP 03

週3回の予約導線をセット

次回予約＋LINEリマインド

無料導入相談を申し込む

完全無料・院に合わせて個別対応します

鍼灸整骨院向け！鍼灸保険の導入提案「自費集客に疲れた先生」

2026年03月04日

🏥 鍼灸院・整骨院経営者向け

鍼灸保険導入提案
〜安定した第2の保険収入の柱を作る〜

自費依存の疲弊から脱却し、慢性患者を収益化する新戦略

1,500円 1回あたり請求

月12万〜収益イメージ

55,000円月額サポート

📩 まずは無料相談する ›

① こんな悩みありませんか？

多くの院長が抱えている課題

自費治療の集客ばかりで疲弊する
慢性疾患を自費にしきれない
高単価治療だけでは継続率が不安定
鍼灸師の売上が作れていない
鍼灸保険は難しそうで手を出していない

👉 その悩み、鍼灸保険で解決できます。

② 鍼灸保険とは？

慢性疾患に使える保険制度

🪡

適応疾患

神経痛
リウマチ
五十肩
頸腕症候群
腰痛症など

🧾

役割の違い

柔整＝急性疾患向け
鍼灸＝慢性疾患向け

柔整＝急性 ⇔ 鍼灸＝慢性

役割が違うから、両方使うことで収益を最大化できます

③ なぜ今導入すべきか？

今がまさにチャンスの時代

⚠️

柔整の厳格化

急性のみに限定され審査が厳格化。慢性患者への対応が困難に。

🔍

慢性患者の
行き場がない

受け皿を求める患者が増加。その答えが鍼灸保険です。

慢性患者の受け皿が
鍼灸保険です

④ 売上イメージ（現実的な数字）

月24万円の安定収益も実現可能

保険請求（1回あたり）

約 1,500_円

例）週2回 × 10名の場合

1,500円 × 2回 × 10人 × 4週＝月 120,000円

12万円/月

患者 10名の場合

24万円/月

患者 20名の場合

👉 安定した「第2の柱」になります

⑤ 柔整との併用例

1来院で2種の保険治療が可能

🚨 ギックリ腰の場合

柔整保険腰部捻挫 → 柔整保険で対応

＋

鍼灸保険神経放散痛 → 鍼灸保険で対応

🎉 1来院で2種の保険治療が可能 → 売上倍増ケースも！

⑥ 高単価治療との共存

ハイブリッド経営で収益最大化

💎

高単価治療

60分 10,000円
そのまま継続

＋

🪡

鍼灸保険

神経痛などの
維持・メンテナンス

👉 高単価＋保険のハイブリッド経営で安定化

⑦ 回数券併用モデル

単価を落とさず通院促進

項目	金額	備考
10回券	30,000円	回数券販売
患者負担（自己負担分）	21,000円	患者が支払う額
保険請求	15,000円	保険者へ請求
総売上	36,000円	📈 120%UP

患者負担の軽減

売上の確保

継続通院の促進

⑧ 告知しない戦略

選ばれた患者にだけ提案する

🚫 院内掲示はしない

無差別に告知すると保険依存の患者を呼び込んでしまいます。鍼灸保険は「戦略的に選ばれた患者のみ」に提案するのが正解です。

継続見込みの患者のみに提案
長期通院患者のみに絞る

⚠️ 保険導入で売り上がらない院は、ここをミスして損をしています。

⑨ 鍼灸師育成戦略

人材が育つ院は強い

📈

新人の売上構築

経験が浅くても保険治療で収益を作れます。

🤝

院長との分担

院長は高単価、スタッフは保険で役割分担。

💼

離職率の低下

収益を出せる仕組みでスタッフの定着率が向上。

🚗

出張鍼灸展開

訪問治療でも鍼灸保険を活用。新収益源を構築。

⑩ よくある不安

リスクを知れば怖くない

返戻・制度・併給ルールが不安です

実際に起こりやすいミスはこの3つです：

記載漏れ
同意書の更新漏れ
併給違反

だからこそ、専門サポートが重要です。

⑪ 導入サポート体制

すべて込みの月額プラン

月額サポート料金（税込）

55,000_円

※ 月払い・途中解約可能

初期導入マニュアル

記載・請求チェック

柔整併給アドバイス

保険者対応サポート

出張鍼灸導入支援

売上設計アドバイス

📩 今すぐ無料相談する ›

⑬ 収支バランス

費用を差し引いても黒字化可能

収支シミュレーション患者 10名

月間収益120,000円

サポート費用▲ 55,000円

純利益＋65,000円

収支シミュレーション患者 20名

月間収益240,000円

サポート費用▲ 55,000円

純利益＋185,000円

💡 患者10名でも月6.5万円の純利益が生まれます

⑭ こんな院に向いています

あなたの院は当てはまりますか？

慢性患者が多い
高齢患者が多い
柔整依存から脱却したい
鍼灸師を活かしたい
売上を安定させたい

⑮ まとめ

鍼灸保険で院の未来を変える

🔄患者様の継続率を上げ

👨‍⚕️鍼灸師を育て

💰院の安定収益を作る

今が導入のタイミングです

月10万〜20万円の第2の収益柱は
無理なく構築できます。
まずはお気軽にご相談ください。

📩 無料相談・お問い合わせ ›

月額サポート 55,000円（税込）

▶ 無料相談する

鍼灸整骨院経営支援補助金申請・助成金サポート

「信頼の導線」を作る新しいビジネスモデル

企画概要

お金の流れ

梅原さん

整骨院

整骨院側は

整骨院がやること

事前説明を受ける

基礎事例の説明

院内にポスター掲示

弁護士の役割

窓口は 尾崎弁護士

なぜ整骨院か？

患者層

実際に多い悩み

自然な会話

梅原さんのメリット

院内掲示ネットワーク

信頼ルート

紹介料収入

市場調査

誰も損しない構造

患者

整骨院

弁護士

梅原さん

まとめ

「信頼のある院内スペースを買う企画」です。

小規模事業者持続化補助金〈一般型 通常枠〉第19回 公募申請 操作手引き

「代理店統括」ポジション新設のご提案

現状の課題と提案背景

📊 代理店管理の非効率性

🚧 流通網拡大のボトルネック

⚠️ 販売会社の負担増加

新設ポジション「代理店統括」の概要

新しい流通構造

期待される効果とメリット

代理店数の増加

業務効率化

代理店満足度向上

売上・利益の向上

まとめ

鍼灸保険の通院継続を、回復設計で仕組み化する

院内で”うまく回っていない”のは仕組みがないからかもしれません

説明が売り込みになってしまう

通院ペースが落ちてしまう

スタッフによって説明がバラバラ

スポコラを「治療工程の材料」として設計することで解決します

回復は「整える」→「作り直す」までが工程

スポコラの位置づけ

院内導入フロー 5ステップ

メニュー名を固定

一言トークを統一

配布ルールを決める

通院導線を作る

記録（簡易でOK）

「選ばせない」

「説明が短い」

「工程として最初から入っている」

この3点が揃うと、物販感が出にくく運用が回ります

“短い・同じ・ブレない”が最強

共通（最短・全患者）

急性（ぎっくり腰・肉離れ）

捻挫専用

慢性（肩こり・頚部痛）

NG表現（使ってはいけない言葉）

推奨表現（統一して使う言葉）

導入した院に起きる 3つの変化

売らなくても回る

スタッフ研修ほぼ不要

通院が自然に増える

鍼灸保険で導入するなら、まず既存の患者から始める

通院してくれる既存患者から始める

一言トークに固定

週3回の予約導線をセット

鍼灸保険 導入提案 〜安定した第2の保険収入の柱を作る〜

多くの院長が抱えている課題

慢性疾患に使える保険制度

適応疾患

「信頼の導線」を作る
新しいビジネスモデル

窓口は尾崎弁護士

小規模事業者持続化補助金〈一般型通常枠〉
第19回公募申請操作手引き

鍼灸保険の通院継続を、
回復設計で仕組み化する

院内で”うまく回っていない”のは
仕組みがないからかもしれません

回復は「整える」→「作り直す」
までが工程

鍼灸保険で導入するなら、
まず既存の患者から始める

鍼灸保険導入提案
〜安定した第2の保険収入の柱を作る〜

慢性患者の
行き場がない