EVOL導入に活用できる補助金・助成金のご案内

2026年04月11日

EVOL導入に活用できる補助金・助成金のご案内
01
（公社）日本柔道整復師協会 会員向け説明資料

超音波画像診断装置EVOL導入に
活用できる補助金・助成金のご案内

EVOL導入を検討する際に、費用負担を軽減できる制度、 補助金と助成金の違い、 導入までの流れを分かりやすく説明します。

設備投資 補助金・助成金 導入負担の軽減 会員向け特別プラン
接骨院・医療系・柔道整復師向け
制度活用で
EVOL導入を現実的に
02
EVOL導入と設備投資の考え方

EVOL導入は、院の価値向上につながる設備投資として考えられます

🏥

設備投資としての意義

EVOLは、接骨院における検査・評価環境の強化につながる機器として、 院内機能の向上に寄与します。

📈

自費サービスとの相性

自費検査・評価サービスの導入や説明強化に活用しやすく、 差別化にもつながります。

✨

新たな価値提供

保険診療と明確に分けながら、 納得感のある新たな価値提供を目指せます。

ポイント： EVOL導入は単なる機器購入ではなく、 「院のサービス価値を高める計画」として整理することが大切です。
03
補助金と助成金の違い

まずは、補助金と助成金の違いを押さえましょう

比較項目 補助金 助成金
対象 事業計画に対して補助 雇用環境整備や賃上げ等に対して支給
特徴 採択制で、不採択もある 要件を満たせば受給可能性が高い
重視点 計画内容・効果・実現性 雇用実態・賃金・就業規則などの整備
返済 原則返済不要 原則返済不要
補助金は「事業計画型」、助成金は「雇用・労務整備型」と理解すると分かりやすくなります。
04
助成金とは

助成金は、雇用関係の改善と設備投資に関係する制度です

助成金の基本

  • 雇用関係の改善や賃上げに関連して活用できる給付金
  • 雇用前提の制度が多く、労務管理が重要
  • 設備投資とあわせて使えるものがある

整備しておきたい主な項目

  • 雇用契約書
  • 賃金台帳
  • 就業規則
  • 勤怠管理資料
注意： 助成金は労務面の整備が重要です。 内容によっては、社労士対応が必要になる場合があります。
05
補助金とは

補助金は、事業計画に対して支援される制度です

📝

計画が中心

何のために導入するのか、どのような効果があるのかを計画として示します。

🏛️

主な実施主体

経済産業省、行政、財団系などが中心で、公募ごとに要件が定められます。

🎯

採択・不採択がある

申請しても必ず受けられるわけではありませんが、不採択でも次回再挑戦が可能です。

大切な視点： EVOL導入を、院の差別化・自費検査導入・説明力向上につながる投資として整理することが重要です。
06
接骨院で使いやすい制度

接骨院や小規模事業者にとって、比較的使いやすい2制度

📊

業務改善助成金

スタッフの賃上げと生産性向上設備の導入を組み合わせる制度です。 雇用がある院で検討しやすい制度です。

📣

小規模事業者持続化補助金

小規模事業者の販路開拓や事業展開を支援する補助金で、 設備導入を含む計画と組み合わせやすい制度です。

この2制度が使いやすい理由： 接骨院に多い小規模運営、 設備投資、 賃上げや雇用整備というテーマと結びつけやすいためです。
07
小規模事業者持続化補助金

EVOL導入と相性がよい、代表的な補助金

通常枠
50万円
補助率 2/3
賃金引上げ特例
200万円
補助率 2/3
インボイス特例併用時
最大250万円
公募回・要件による
スタッフの50円以上の賃上げで、 補助上限200万円の枠が狙える可能性があります。
例 1 300万円購入

300万円 × 2/3 ＝ 200万円
→ 補助 200万円

例 2 200万円購入

200万円 × 2/3 ＝ 約133万円
→ 補助 約133万円

例 3 160万円購入

160万円 × 2/3 ＝ 約106万円
→ 補助 約106万円

参考： 小規模事業者持続化補助金 公式 https://www.jizokukanb.com/jizokuka_r1h/jizokuka.html
08
業務改善助成金

雇用がある院では、検討価値の高い助成金です

主なポイント

  • 助成額はスタッフ人数・賃上げ額で変動
  • 地域別最低賃金との差額が50円以内の事業場が対象要件のひとつ
  • 時給が最低賃金に近い場合、対象になりやすい
  • 生産性向上につながる設備投資が対象になり得る

実務上の準備

  • 雇用契約書の整備
  • 賃金台帳の整備
  • 就業規則の整備
  • 今後の院運営に向けた雇用整備にも有効
ポイント： 業務改善助成金は、設備投資だけでなく 院の雇用管理体制を整えるきっかけにもなります。
参考： 厚生労働省 業務改善助成金 https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudoukijun/zigyonushi/shienjigyou/03.html
09
補助金・助成金サポートの特徴

小規模事業者向け制度は、対応業者が少ないことがあります

よくある実情

  • 補助額・助成額が比較的小さいため、対応業者が少ない
  • 対応しても、成果報酬30〜40％程度となる場合がある
  • 結果として、実際に手元に残る額が減ることがある

費用イメージ

補助額

200万円

→
手数料 30〜40%

60万〜80万円

実質手取りは120万〜140万円程度になるケースもあります

今回の強み： 今回はその手数料がかからない特別プランである点が大きなメリットです。
10
協会会員向け特別プラン

会員の先生方には、無料サポート付きの特別プランをご案内

🤝

無料サポート

治療家システムサービスでは、 株式会社KGジャパンからの購入者限定で、 補助金・助成金サポートを無料で実施します。

💴

補助額がそのまま残りやすい

成果報酬がかからないため、 受け取った補助額を活かしやすいのが特徴です。

📘

資金計画が立てやすい

導入費用の見通しが立ちやすく、 キャッシュフロー上の安心感につながります。

会員メリット： 「制度活用」と「導入支援」を一体で考えられるため、 判断しやすく、進めやすいプランです。
11
機器購入までの流れとスケジュール

申請から入金までの流れを先に把握しておきましょう

1
公募開始・申請準備
要件確認、書類整理、事業計画作成
2
申請
期間内に必要書類を提出
3
採択
補助金は採択審査あり
4
機器購入
交付決定後に発注・導入・支払
5
事業実施
計画に沿って活用
6
実績報告・支給申請
証憑・報告書を提出
7
入金
審査後に支給
目安 1： 申請から購入まで 約3〜4か月
目安 2： 購入後、報告・支給申請を経て さらに3〜6か月程度で入金

※事業計画の実施期間や公募回により変動します。

12
注意点

制度活用では、支払方法と事前準備が重要です

押さえておきたい点

  • 補助金・助成金は基本的に後払い
  • 導入時に一時的な資金準備が必要
  • 交付決定前の発注・支払は対象外になる場合がある
  • 見積書・請求書・支払証憑の管理が大切

購入方法の考え方

  • 本資料では購入導入を前提に案内
  • リースの扱いは制度ごとに異なるため、事前確認が必要
  • 購入前提で計画を作ると整理しやすい
  • 作成した事業計画は銀行融資相談資料としても活用しやすい
重要： 支払時期・支払方法・必要書類の整理が、採択後の実績報告でも大きく影響します。
13
まとめ

EVOL導入は、制度活用でより進めやすくなります

本日の整理

  • EVOL導入は接骨院にとって有効な設備投資になり得る
  • 補助金・助成金の活用で導入負担を軽減できる
  • 特に小規模事業者持続化補助金と業務改善助成金が使いやすい
  • 今回は協会会員向けの無料サポート付き特別プランがある
「導入できるか」だけでなく、
どう活かして院の価値を高めるか
という視点で検討することが大切です。
14
協会会員向け 最終案内

詳細はご相談ください

補助金・助成金を活用することで、設備投資はより現実的になります。
EVOL導入をご検討の先生方は、まずはお気軽にご相談ください。

補助金・助成金活用 導入負担の軽減 会員向け特別プラン

ご案内

EVOL導入を、設備投資として前向きに検討したい先生方へ。
制度を上手に活用し、より無理のない導入計画につなげていきましょう。

補助金・助成金活用で設備投資をより現実的に。

超音波画像診断装置EVOL導入に活用できる補助金・助成金のご案内

2026年04月11日

超音波画像診断装置EVOL導入に活用できる補助金・助成金のご案内
01
公益社団法人 日本柔道整復師協会 会員向け

超音波画像診断装置EVOL導入に活用できる
補助金・助成金のご案内

接骨院における設備投資としてEVOL導入を考える際に、 活用しやすい制度や 導入までの流れを、分かりやすく整理した説明資料です。

設備投資 補助金・助成金 導入負担の軽減 会員向け特別プラン

「導入したいが、費用負担が大きい」

その課題に対して、制度を上手に使うことで、導入をより現実的に進められる可能性があります。

02
EVOL導入と設備投資の考え方

EVOL導入は、接骨院の将来価値を高める設備投資として考えられます

🏥

設備投資としての位置づけ

EVOLは、院内の検査・評価環境を高める機器として、 接骨院の機能強化につながる投資対象になり得ます。

📈

自費検査・評価の導入

自費での検査・評価サービスを組み立てやすくなり、 患者満足度の向上や差別化にもつながります。

✨

新たな価値提供

保険診療とは明確に分けた形で、 説明力・納得感・付加価値のあるサービス展開を目指せます。

ポイント

「機器を買う」こと自体が目的ではなく、院のサービス価値を高める計画として整理できると、 補助金・助成金との相性がよくなります。

03
まず押さえたい基本

補助金と助成金は、似ているようで考え方が異なります

比較項目 補助金 助成金
主な目的 事業計画・販路開拓・設備投資などに対して補助 雇用環境整備・賃上げ・労務改善などに対して支給
採択の有無 採択制。申請しても不採択の可能性あり 要件を満たせば受給可能性が高い
重視されるもの 事業計画の内容・実現性・効果 雇用実態・賃金・就業規則・労務整備
実施主体 主に経済産業省・行政・財団系 主に厚生労働省系
返済 原則返済不要 原則返済不要
補助金は「事業計画を通して採択される制度」、助成金は「雇用・賃上げ等の要件を満たして受ける制度」と理解すると分かりやすくなります。
04
助成金とは

助成金は、雇用関係の改善と結びついた制度です

助成金の考え方

  • 雇用環境の改善や賃上げに関連して活用できる給付金
  • 設備投資だけでなく、人を雇っていることが前提になることが多い
  • 制度のポイントは、労務管理の整備にあります

準備しておきたい主な書類

雇用契約書
労働条件の明確化
賃金台帳
賃金実績の確認
就業規則
労務ルールの整備
出勤記録
勤怠の整合性確認

注意： 助成金は雇用がある院で使いやすい制度です。内容によっては、 社労士の関与が必要になる場合があります。

05
補助金とは

補助金は、事業計画に対して支援される制度です

📝

事業計画が中心

「何のために導入するのか」「どのような効果が見込めるのか」を、 計画として示すことが重要です。

🏛️

主な実施主体

経済産業省系、自治体、各種財団などが中心で、 公募ごとにルールが定められます。

🎯

採択・不採択がある

申請しても必ず受けられるわけではありませんが、 不採択でも次回再チャレンジが可能です。

補助金で大切な視点

EVOLの導入を、単なる機器購入ではなく、 院の価値向上・差別化・新たな収益機会につながる投資として語れるかがポイントです。

06
接骨院で使いやすい制度

特に紹介したいのは、この2制度です

📊

業務改善助成金

助成金 / 厚生労働省系

スタッフの賃上げと生産性向上設備の導入を組み合わせる制度。 最低賃金に近い時給帯のスタッフがいる院では検討しやすい制度です。

📣

小規模事業者持続化補助金

補助金 / 中小企業庁系

小規模事業者の販路開拓や事業展開を支援する制度。 設備導入を伴う計画とも組み合わせやすく、接骨院でも活用しやすい制度です。

なぜ使いやすいのか

接骨院・小規模事業者にとって、制度の趣旨が比較的分かりやすく、 「設備導入」「賃上げ」「院の強みづくり」とつなげやすいためです。

07
小規模事業者持続化補助金

EVOL導入と相性がよい、代表的な補助金

通常枠
50万円
補助率 2/3
賃金引上げ特例
200万円
補助率 2/3（赤字事業者は3/4の場合あり）
インボイス特例併用時
最大250万円
公募回・要件による

スタッフの50円以上の賃上げを満たす特例では、 EVOLのような設備投資でも上限200万円が狙える可能性があります。

例 1
300万円購入

300万円 × 2/3 ＝ 200万円
→ 補助 200万円

例 2
200万円購入

200万円 × 2/3 ＝ 約133万円
→ 補助 約133万円

例 3
160万円購入

160万円 × 2/3 ＝ 約106万円
→ 補助 約106万円

制度概要の参考： 小規模事業者持続化補助金 公式サイト ／ 賃金引上げ特例・補助上限の参考 公募要領

08
業務改善助成金

スタッフ雇用がある院なら、検討価値の高い助成金です

主なポイント

  • スタッフ人数・賃上げ額によって助成額が変動
  • 事業場内最低賃金と地域別最低賃金の差額が50円以内の事業者が対象要件のひとつ
  • 事業場内最低賃金を30円以上引き上げるコース設計
  • 機械設備などの設備投資が対象になり得る

接骨院での見方

  • 時給が最低賃金に近いスタッフがいる院では対象になりやすい
  • 雇用契約書・賃金台帳・就業規則などの整備が重要
  • 今後の接骨院業界における雇用整備の基盤づくりにも有効
  • 設備投資だけでなく、院内管理体制の見直しにもつながる

実務上の注意： 助成額はコースや人数により変動します。申請前に、 最低賃金の差額、賃上げ予定、労務書類の整合性を確認することが大切です。

制度要件の参考： 厚生労働省 業務改善助成金 ／ リーフレット 令和7年度 業務改善助成金のご案内

09
補助金・助成金サポートの特徴

小規模事業者向け制度は、サポートしてくれる業者が少ないことがあります

よくある課題

  • 補助額・助成額が比較的小さいため、対応を断られることがある
  • 対応しても、成果報酬30〜40％前後となるケースが少なくない
  • 結果として、受け取れる金額が想像より小さくなることがある

費用感のイメージ

補助額
200万円
→
手数料 30〜40%
60万〜80万円

実質手取りは120万〜140万円程度になるケースも

今回のポイント

今回は、こうした手数料負担がかからない特別プランである点が、大きなメリットです。

10
協会会員向け特別プラン

協会会員の先生方には、無料サポート付きの特別プランをご案内

🤝

無料サポート

治療家システムサービスでは、 株式会社KGジャパンからの購入者限定で、 補助金・助成金サポートを無料で実施します。

💴

補助額がそのまま残りやすい

通常発生しがちな成果報酬がないため、 補助・助成で得た金額をそのまま活かしやすいのが特徴です。

🌊

キャッシュフロー面でも有利

導入時の資金負担を抑えながら、 その後の資金繰り計画も組み立てやすくなります。

会員メリット： 「制度活用」と「機器導入支援」を一体で考えられるため、 導入判断がしやすくなります。

11
機器購入までの流れとスケジュール

導入までの全体像を、先に把握しておきましょう

1
公募開始・申請準備
対象要件確認、必要書類の整理、事業計画の作成
2
申請
公募期間内に提出。制度ごとに申請方法が異なります
3
採択・交付決定
補助金は採択審査あり。助成金も要件確認が必要
4
機器購入
交付決定後に発注・導入・支払を進めるのが基本
5
事業実施
導入後、計画に沿って運用・活用を行う
6
実績報告・支給申請
支払証憑・写真・報告書などを提出
7
入金
審査後に補助金・助成金が支払われます

目安 1： 申請から購入まで、おおよそ3〜4か月程度

目安 2： 購入後、報告・支給申請を経て、さらに3〜6か月程度で入金

※事業計画の実施期間、公募回、審査状況等によって変動します。

12
注意点

制度活用では、支払方法と資金繰りの確認が重要です

まず押さえたい実務ポイント

  • 補助金・助成金は、後払いのため、先に支払資金の確保が必要
  • 支払いは原則として銀行振込等で整理するのが安全
  • 交付決定前の発注・支払は対象外になることがあるため注意
  • 見積書・請求書・振込記録・納品確認などの証憑管理が重要

リース・借料の考え方

  • 本資料では、EVOL本体を購入導入する前提でご案内しています
  • リースや借料の扱いは制度ごとに異なるため、事前確認が必要です
  • 所有権や経費区分の整理が複雑になるため、購入型の方が計画を組みやすい場面があります
  • 作成した事業計画は、そのまま銀行融資の相談資料として活用しやすいのも利点です

重要： 制度要件は毎回細かく確認が必要です。特に、 支払時期、 支払方法、 購入か借料かは申請前に整理しておくと安心です。

支払方法等の参考： 小規模事業者持続化補助金 ガイドブック ／ 業務改善助成金 Q&A

13
まとめ

EVOL導入は、制度活用でより進めやすくなります

本日のポイント

  • EVOL導入は、接骨院にとって有効な設備投資になり得る
  • 補助金・助成金を活用することで、導入負担を軽減できる
  • 特に小規模事業者持続化補助金と業務改善助成金が検討しやすい
  • 今回は、協会会員向けに無料サポート付きの特別プランがある

導入を考える際の視点

「買えるかどうか」だけでなく、
どう活かして院の価値を高めるか
という視点で考えることが大切です。

14
協会会員向け 最終案内

詳細はご相談ください

補助金・助成金を活用することで、設備投資はより現実的になります。
EVOL導入をご検討の先生方は、まずはお気軽にご相談ください。

補助金・助成金活用 導入負担の軽減 会員向け特別プラン

ご案内メッセージ

EVOL導入を、設備投資として前向きに検討したい先生方へ。
制度を上手に活用し、より無理のない導入計画につなげていきましょう。

補助金・助成金活用で設備投資をより現実的に。

整骨院×交通事故・相続不動産 連携スキーム

2026年03月11日

梅原さん向け｜
整骨院×相続・不動産
連携スキーム（提案）

企画提案：中村 隆敏

「信頼の導線」を作る
新しいビジネスモデル

✕ 営業なし ✕ 勧誘なし ✕ 売り込みなし
01

企画概要

何をやるか

整骨院に相続・不動産・交通事故の相談ポスターを掲示し、患者さんから相談があった場合に院長紹介という形で弁護士へ繋ぐ仕組みです。

🏥

整骨院

→
📄

ポスター掲示

→
👥

患者相談

→
⚖️

弁護士へ紹介

02

お金の流れ

重要ポイント

⚠️

12,000円は整骨院が払うお金ではありません
梅原さんが、ポスター掲示の対価として整骨院に支払います

👔

梅原さん

¥12,000
🏥

整骨院

整骨院側は

  • ✅ 12,000円を受け取り
  • ✅ ポスターを貼るだけ

ノーリスクで参加できます

03

整骨院がやること

3つだけ

1

事前説明を受ける

  • 紹介手数料の考え方
  • どんな相談を繋ぐか
2

基礎事例の説明

  • 交通事故の基礎知識
  • 不動産相続のよくある事例
3

院内にポスター掲示

  • 目立つ場所に掲示
  • 患者が気づきやすい位置
👉

相談が来た時だけ「院長紹介」で弁護士を案内

04

弁護士の役割

すべて弁護士が対応

⚖️

窓口は 尾崎弁護士

📞

すべての相談を無料で一次対応

📂

内容に応じて適切に振り分け

相続・不動産 交通事故 その他リーガル案件
🛡️

整骨院・梅原さんは
判断・責任・対応なし

05

なぜ整骨院か？

最適なターゲット層

👥

患者層

40代〜80代

相続・不動産の悩みを抱える年齢層

💬

実際に多い悩み

  • 交通事故後の対応
  • 親の相続
  • 不動産トラブル
❤️

自然な会話

日常会話の中で自然に出る悩みなので営業感が一切出ない

06

梅原さんのメリット

4つの大きな価値

🕸️

院内掲示ネットワーク

12,000円 × 100院 = 120万円
🤝

信頼ルート

広告ではなく
院長フィルター付きの信頼ルート

🪙

紹介料収入

相続・不動産案件成立時
→ 紹介料収入

📈

市場調査

同時に
市場調査（どれだけ相談が出るか）が可能

07

誰も損しない構造

Win-Win-Win-Win

🧑

患者

無料で専門家に相談できる

🏥

整骨院

12,000円受取
＋
将来の紹介料

⚖️

弁護士

質の高い相談案件を獲得

👔

梅原さん

案件獲得
＋
導線構築

08

まとめ

提案の一言

これは広告ではなく、

「信頼のある院内スペースを買う企画」です。

まず100院で回して、
数字を見て拡張判断しましょう。

✉️ お問い合わせ 📄 詳細資料を見る

企画提案：中村 隆敏

© 2026 整骨院×相続・不動産 連携スキーム. All rights reserved.

小規模事業者持続化補助金<一般型通常枠> 申請システム操作手引き

2026年03月11日

小規模事業者持続化補助金〈一般型 通常枠〉
第19回 公募申請 操作手引き

PDF資料をそのままページ内に縦スクロール表示しています

PDFを読み込み中です…

代理店統括ポジション提案資料

2026年03月05日

「代理店統括」ポジション新設のご提案

サプリメント流通網拡大に向けた戦略的施策

現状の課題と提案背景

📊 代理店管理の非効率性

販売会社が複数の代理店を直接管理することで、管理コストと業務負担が増大しています。

🚧 流通網拡大のボトルネック

新規代理店の開拓と既存代理店のサポートを同時に行う専門部署が不在で、成長速度が制限されています。

⚠️ 販売会社の負担増加

代理店からの問い合わせ対応や教育プログラムの実施が、本来の事業活動を圧迫しています。

新設ポジション「代理店統括」の概要

販売会社と代理店の間に「代理店統括」を配置し、流通網の戦略的拡大と効率的な管理を実現します。

  • 代理店の新規開拓・拡大業務
  • 流通網の戦略的拡大・管理
  • 代理店へのサポート・教育プログラム実施
  • 販売戦略の立案と実行サポート
  • 販売会社と代理店のパイプ役

新しい流通構造

🏢 販売会社
↓
NEW 代理店統括
代理店拡大・流通拡大を担当
↓
🏛️ 総代理店
↓
🤝 代理店
↓
🏪 販売店舗
仕入価格：4,158円／箱（28本入）
↓
👥 お客様
定価：5,940円／箱（28本入）
💰 販売店舗の利益：1,782円／箱（利益率 約30%）

期待される効果とメリット

📈

代理店数の増加

専門部署による戦略的な新規開拓で、代理店ネットワークが急速に拡大します。

⚡

業務効率化

販売会社は本来の事業に集中でき、代理店管理業務から解放されます。

😊

代理店満足度向上

専任担当者による手厚いサポートで、代理店の定着率とモチベーションが向上します。

💎

売上・利益の向上

流通網の拡大と代理店のパフォーマンス向上により、全体の売上が大幅に増加します。

まとめ

「代理店統括」ポジションの新設により、
流通網の戦略的拡大と効率的な管理を同時に実現できます。

販売会社・代理店・お客様の三方良しを目指し、
持続可能な成長基盤の構築をご提案いたします。