「代理店統括」ポジション新設のご提案
サプリメント流通網拡大に向けた戦略的施策
現状の課題と提案背景
📊 代理店管理の非効率性
販売会社が複数の代理店を直接管理することで、管理コストと業務負担が増大しています。
🚧 流通網拡大のボトルネック
新規代理店の開拓と既存代理店のサポートを同時に行う専門部署が不在で、成長速度が制限されています。
⚠️ 販売会社の負担増加
代理店からの問い合わせ対応や教育プログラムの実施が、本来の事業活動を圧迫しています。
新設ポジション「代理店統括」の概要
販売会社と代理店の間に「代理店統括」を配置し、流通網の戦略的拡大と効率的な管理を実現します。
- 代理店の新規開拓・拡大業務
- 流通網の戦略的拡大・管理
- 代理店へのサポート・教育プログラム実施
- 販売戦略の立案と実行サポート
- 販売会社と代理店のパイプ役
新しい流通構造
🏢 販売会社
↓
NEW
代理店統括
代理店拡大・流通拡大を担当
↓
🏛️ 総代理店
↓
🤝 代理店
↓
🏪 販売店舗
仕入価格：4,158円／箱（28本入）
↓
👥 お客様
定価：5,940円／箱（28本入）
💰 販売店舗の利益：1,782円／箱（利益率 約30%）
期待される効果とメリット
代理店数の増加
専門部署による戦略的な新規開拓で、代理店ネットワークが急速に拡大します。
業務効率化
販売会社は本来の事業に集中でき、代理店管理業務から解放されます。
代理店満足度向上
専任担当者による手厚いサポートで、代理店の定着率とモチベーションが向上します。
売上・利益の向上
流通網の拡大と代理店のパフォーマンス向上により、全体の売上が大幅に増加します。
まとめ
「代理店統括」ポジションの新設により、
流通網の戦略的拡大と効率的な管理を同時に実現できます。
販売会社・代理店・お客様の三方良しを目指し、
持続可能な成長基盤の構築をご提案いたします。
