鍼灸保険の“通院継続”を設計
オプション化しない
説明は一言
鍼灸保険 × 回復設計プログラム（スポコラ導入）
スポコラは“売るもの”ではなく、治療工程（回復設計）の一部。
治療で整えたあと、身体が修復に入る。そのタイミングに合わせて材料（コラーゲン由来ペプチド）を入れる設計です。
※表現は「回復を支える」「修復工程の材料」など“工程”に統一し、断定（治る/必ず効く）は避ける設計にしています。
患者説明
一言で完結
導入設計
標準化
通院導線
週3回設計
患者メリット
毎日分の補給
想定運用（例）
来院ごとに スポコラ2本（2日分） をお渡し → 週3回通院で “結果的に毎日分” が補給される設計
来院ごとに スポコラ2本（2日分） をお渡し → 週3回通院で “結果的に毎日分” が補給される設計
※配布本数・運用名は院方針に合わせて調整してください。
図解：回復は「整える」→「作り直す」までが工程
患者さんは“今がどのフェーズか”が見えると納得します。説明は短くても通ります。
回復の3フェーズ（例）
Phase 1
炎症（痛みが強い時期）
まずは負担軽減・刺激量調整。痛みの変化を追う。
Phase 2
修復（回復が始まる）
身体が“作り直し”に入る。ここで材料の説明が通りやすい。
Phase 3
再構築（再発予防の設計）
負荷耐性を戻す。運動療法×材料の組み合わせが提案しやすい。
ポイント：
スポコラを「単独で治す」ではなく、修復・再構築フェーズの材料供給として位置づけると安全で誠実です。
スポコラを「単独で治す」ではなく、修復・再構築フェーズの材料供給として位置づけると安全で誠実です。
説明の最短形：
「今日は回復材料も一緒に入れておきますね」→（必要なら）「修復工程で材料が必要なんです」で終わり。
「今日は回復材料も一緒に入れておきますね」→（必要なら）「修復工程で材料が必要なんです」で終わり。
図解：院内導入フロー（5ステップ）
現場が混乱しない順番（説明→在庫→配布→導線→記録）にしています。
1
メニュー名を固定
「材料込み」を前提にし、オプション化しない。
2
一言トークを統一
全員が同じ言い方で説明（下のテンプレ）。
3
配布ルールを決める
来院ごと2本等、回数・曜日・方法を固定。
4
通院導線を作る
週3回の予約導線＋LINEリマインドなど。
5
記録（簡易でOK）
配布数・在庫・対象患者を簡易記録。
営業不要の条件：
「選ばせない」「説明が短い」「工程として最初から入っている」
この3点が揃うと、物販感が出にくく運用が回ります。
「選ばせない」「説明が短い」「工程として最初から入っている」
この3点が揃うと、物販感が出にくく運用が回ります。
断定表現の回避：
「治る」「必ず良くなる」は使わず、
「回復を支える」「修復工程の材料」「治療後の設計」で統一。
「治る」「必ず良くなる」は使わず、
「回復を支える」「修復工程の材料」「治療後の設計」で統一。
患者説明テンプレ（そのまま読める）
“短い・同じ・ブレない”が最強。スタッフ研修にも使えます。
共通（最短）
「今日は回復材料も一緒に入れておきますね。」
治療で整えたあと、身体が修復に入るので材料を合わせます。
急性（ぎっくり腰・捻挫など）
「痛みが落ち着いた後に“修復の材料”が必要なので、先に入れます。」
“炎症→修復”の流れで納得が取れます（断定を避ける）。
捻挫
「靭帯は材料が大事なので、今日から入れておきます。」
靭帯＝コラーゲン主体、という説明に繋がります。
慢性（肩こり・頚部痛）
「ほぐすだけじゃなく、作り直す方向でいきます。」
慢性は“再構築が追いつかない”として設計しやすいです。
NG：「これ飲めば治る」「神経痛が治る」「必ず良くなる」などの断定。
推奨：「回復を支える」「修復工程の材料」「治療後の設計」として説明。
推奨：「回復を支える」「修復工程の材料」「治療後の設計」として説明。
導入相談（無料）｜院に合わせて「通院メニュー」と「運用」を整えます
週3回の導線、スタッフ説明テンプレ、配布設計、院内オペレーションまで一式で整備。
“営業不要で回る回復設計”を、院の形に落とし込みます。
※院名・リンク・配布本数は院方針に合わせて調整してください。
最短で導入するなら
- まずは急性（ぎっくり腰/捻挫/肉離れ）から
- トークは「一言」だけに固定
- 週3回の予約導線をセット（次回予約＋リマインド）
